• Prozesse, die funktionieren – statt Projekte, die eskalieren und brennen Struktur und Klarheit im Projektverlauf – von der ersten Anforderung bis zum Go-live.
  • Klare Kommunikation – zwischen IT, Fachbereich und Führungsebene Alle sprechen frühzeitig die gleiche Sprache. Entscheidungen auf Basis echter Verständigung.
  • Softwarequalität messbar steigern – über den gesamten Lifecycle Fehlerquellen minimieren, Abläufe stabilisieren und Ergebnisse nachhaltig sichern.
  • Unbequeme Fragen stellen – bevor sie teuer werden Ich erkenne Risiken früh und spreche sie an, bevor sie zum Brand werden und eskalieren.
  • IT-Beratung mit Haltung – statt PowerPoint-Beruhigungspillen Individuelle Lösungen mit Substanz – ohne Show, ohne Schablone, ohne Umwege.

IT-Beratung mit Haltung: Klarheit, Qualität und echte Lösungen für Ihre Digitalisierung

IT-Projekte scheitern nicht an fehlender Technologie – sondern an schwammiger Kommunikation, unrealistischen Erwartungen und fehlender Klarheit über Rollen und Ziele. Ich helfe Unternehmen, ihre digitalen Prozesse zu verbessern und Softwarequalität messbar zu steigern – mit echtem Systemverständnis, klarer Kommunikation und einem 360°-Blick auf den gesamten Software-Lifecycle. Ich kenne jede Ecke des Softwareprozesses – und die typischen Spannungen zwischen Fachbereich, Entwicklung und Management. Ob Geschäftsführung, IT-Leitung oder Team-Lead: Ich bringe alle an einen Tisch, stelle die unangenehmen Fragen früh – und entwickle Lösungen, die wirklich halten.

Keine Show. Keine Schablonen. Sondern IT-Beratung mit Haltung.
Jetzt kostenloses Erstgespräch sichern und Digitalisierung neu denken.

Wie ich arbeite

Partnerschaftlich. Wertbasiert. Wirksam.
Ich bin nicht einfach ein Dienstleister – ich bin Ihr Sparringspartner auf Augenhöhe. Mein Handeln basiert auf Prinzipien, die Wirkung entfalten:

  • Zuverlässigkeit – Ich halte, was ich verspreche.
  • Selbstreflexion – Ich lerne täglich dazu – aus Erfahrung & Austausch.
  • Akzeptanz & Respekt – Für Menschen, Rollen & Perspektiven.
  • Zielstrebigkeit & Präzision – Klare Ziele. Sorgfältige Umsetzung.
  • Ehrlichkeit & Gelassenheit – Auch in schwierigen Momenten: ruhig, offen, klar.
Auswirkung
Lösung
Unklare oder sich ändernde Anforderungen

Planlosigkeit, hohe Änderungsaufwände, Frust auf allen Seiten.

Etablierung klarer Anforderungsprozesse, agile Produktverantwortung.

Mangelhafte Kommunikation & Feedbackkultur

Missverständnisse, Silodenken, Konflikte, Demotivation.

Förderung von Feedbackroutinen, aktives Stakeholder-Management.

Scope Creep – unkontrollierte Erweiterung des Projektumfangs

Zeit- und Kostenüberschreitung, Qualitätseinbußen.

Einführung von Priorisierungsmechanismen, sauberes Backlog-Management.

Unrealistische Zeit- und Ressourcenplanung

Überforderung, schlechte Codequalität, Burnout im Team.

Planung auf Basis empirischer Daten, realistische Ziele setzen.

Fehlende oder unzureichende Teststrategie

Fehler im Live-System, hoher Wartungsaufwand, Reputationsrisiko.

Shift-left Testing, automatisierte Testpipelines, QA-Strategie definieren.

Technische Schulden & schlechte Codequalität

Hoher Pflegeaufwand, langsame Weiterentwicklung, Fluktuation im Team.

Clean Code-Prinzipien, Refactoring, Architektur-Governance.

Fehlendes Risikomanagement

Überraschungen, chaotische Krisenreaktionen, Vertrauensverlust.

Risiko-Assessment & Eskalationsmanagement, regelmäßig reviewen.

Schwache Führung & fehlende Entscheidungskompetenz

Orientierungslosigkeit, Eskalationen, Abwanderung von Talenten.

Klarer Führungsstil, Ownership stärken, Entscheidungsfreude fördern.

Fehlende Nutzerzentrierung

Geringe Akzeptanz, hohe Änderungsraten nach Release.

Kontinuierlicher Nutzerdialog, UX früh einbeziehen.

Nicht nachhaltige Technologie- oder Architekturentscheidungen

Technologiewechsel, hohe Betriebskosten, Fachkräftemangel.

Zukunftsfähige Architektur, technische Strategie im Einklang mit Business-Zielen.

Aktuell Bedarf oder Probleme im Projekt ?

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AUTOR

33 STORYS DIE DEIN LEBEN BEREICHERN

Mit dem Beitrag im Buch „33 Storys, die dein Leben bereichern“ habe ich wertvolle Impulse gesetzt. Doch damit endet die Reise nicht: Die gewonnenen Learnings sind jetzt in unserer Academy verfügbar – praxisnah aufbereitet, damit du sie direkt für dich nutzen kannst.

Zu den Learnings in der Academy
Der Name,
der Eindruck macht
  1. 18 Jahre IT-Erfahrung, Konzern- bis Mittelstandsprojekte
  2. Fokus auf Qualität, Struktur und sinnvolle digitale Prozesse
  3. Transparenz, Offenheit und Kommunikation auf Augenhöhe
  4. Systemisches Denken für nachhaltige Projekterfolge
  5. Probleme früh erkennen und ehrlich benennen
  6. Für messbare Ergebnisse, die langfristig funktionieren
  7. Menschliche Haltung als Erfolgsfaktor digitaler Arbeit

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