Interims-Management für kritische IT-Projekte mit eingebauter Exit-Strategie

Struktur- und Risikoanalyse
Entscheidungsarchitektur prüfen
Governance-Schwachstellen offenlegen

Systematisierung der Steuerungslogik
Übergabe an Führung
Exit-Vorbereitung

Prioritäten neu ordnen
Entscheidungsräume klären
Transparenz herstellen

Situation:
Mehrere Teilprogramme, widersprüchliche Statusberichte, Eskalationen bis ins Board.
Intervention: Neuordnung der Entscheidungslogik, Einführung klarer Governance-Struktur, Reduktion der Berichtsebenen.
Ergebnis:
Entscheidungsdauer signifikant reduziert, Stabilisierung der Lieferfähigkeit.

Situation:
Testmanagement isoliert, Qualität spät im Prozess geprüft.
Intervention: Verlagerung von Qualität in die Führungsstruktur, Einführung transparenter Risikosteuerung.

Ergebnis:
Frühzeitige Risikoerkennung, geringere Eskalationskosten.

Situation:
Hohe externe Abhängigkeit, fehlender interner Wissenstransfer.
Intervention:
Strukturierte Befähigung interner Führung, systematischer Kompetenztransfer.