Für Vorstand · Geschäftsführung · CIO
Dein Programm läuft.
Operativ brennt es.
Vier Fragen. Wenn du bei zweien nickst, lohnt sich ein Gespräch.
Selbstdiagnose
Vier Muster, an denen Programme still verbrennen.
01
Liegt das Programm formal im Plan, aber operativ ohne Energie?
02
Werden Entscheidungen in Komitees gestapelt statt getroffen?
03
Sind die Status-Reports grüner als die Realität?
04
Weißt du, wer trägt — oder ist Verantwortung "geteilt"?
Wer da liest
Christoph Jimenez Ramos. Interim Program Lead. Governance- und Decision-Architekt.
Ich übernehme zeitlich befristet die Steuerung von IT-Programmen, die formal laufen, aber operativ kippen. Konzern und Mittelstand, 18+ Jahre.
Mein Verständnis ist Feuerwehrmann vor dem Feuer. Wenn das Mandat trägt, baue ich Struktur, die nach mir weiterläuft. Wenn nicht, sage ich es.
Nicht für
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Organisationen, die einen Sparringspartner für Slides suchen.
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Programme, in denen niemand entscheiden darf.
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Mandate unter 90 Tagen.
Wenn du zögerst, ist das die Antwort.
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