Kommen

Ich steige dort ein, wo Projekte unübersichtlich geworden sind. Ich höre zu, stelle klare Fragen und mache sichtbar, warum Entscheidungen stocken und Qualität leidet.

Wir ordnen Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten. Strukturen werden klar, Qualität wird messbar. KI wird gezielt eingesetzt – als Unterstützung für Entscheidungen, Qualitätssicherung und Entlastung im Projektalltag, nicht als Selbstzweck.

Befähigen

 Ihr Team übernimmt wieder die Führung. Wissen bleibt im Unternehmen. Systeme lassen sich steuern, ohne Abhängigkeit von externen Partnern.

Gehen

 Wenn Projekte stabil laufen und Entscheidungen intern getroffen werden, ziehe ich mich zurück. Bewusst. Verlässlich. Ohne Dauerbegleitung.

IT-Projekte wieder
unter Kontrolle bringen

Für Unternehmen und Entscheider

Viele IT‑Projekte starten gut – und verlieren unterwegs die Kontrolle. Entscheidungen werden vertagt, Qualität wird diskutiert statt gemessen, und externe Dienstleister übernehmen stillschweigend die Führung. Ich arbeite als externer IT-Berater auf Zeit und unterstütze Unternehmen dabei, festgefahrene IT- und Digitalisierungsprojekte wieder steuerbar zu machen.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, festgefahrene IT‑ und Digitalprojekte zu stabilisieren, klare Strukturen zu schaffen und Verantwortung wieder ins Unternehmen zurückzuholen. Nicht mit mehr Komplexität. Sondern mit Klarheit.

Keine Show. Keine Schablonen. Sondern IT-Beratung mit Haltung.
Jetzt Erstgespräch & Lageeinschätzung vereinbaren.

Wie ich arbeite

Partnerschaftlich. Wertbasiert. Wirksam.
Ich bin nicht einfach ein Dienstleister – ich bin Ihr Sparringspartner auf Augenhöhe. Mein Handeln basiert auf Prinzipien, die Wirkung entfalten:

Zuverlässigkeit – Ich halte, was ich verspreche.
Selbstreflexion – Ich lerne täglich dazu – aus Erfahrung & Austausch.
Akzeptanz & Respekt – Für Menschen, Rollen & Perspektiven.
Zielstrebigkeit & Präzision – Klare Ziele. Sorgfältige Umsetzung.
Ehrlichkeit & Gelassenheit – Auch in schwierigen Momenten: ruhig, offen, klar.

Kommen

Klarheit darüber schaffen, wer entscheidet, wofür Verantwortung getragen wird und welche Maßstäbe gelten.

Details anzeigen

Orientierung
herstellen

Planlosigkeit, Reibung, hohe Änderungsaufwände

→ Anforderungen werden als Entscheidungsinstrument verstanden, nicht als Dokumentationspflicht.

Missverständnisse, Silodenken, Demotivation

→ Kommunikation wird als Führungsaufgabe verstanden, nicht als Meeting-Routine.

Lösen

Ursachen trennen statt Symptome reparieren – dort, wo Entscheidungen entstehen.

Details anzeigen

Klarheit
schaffen

Zeit- und Kostenüberschreitungen, Qualitätsverlust

→ Priorisierung folgt Klarheit über Ziele, nicht Lautstärke oder Macht.

Überforderung, Qualitätsprobleme, Frust im Team

→ Planung basiert auf Realität und Erfahrungswerten, nicht Wunschbildern.

Befähigen

Führung und Teams so aufstellen, dass sie eigenständig handlungsfähig bleiben.

Details anzeigen

Verantwortung
verankern

Fehler im Betrieb, hoher Wartungsaufwand, Vertrauensverlust

→ Qualität wird früh gedacht und als gemeinsame Verantwortung verstanden.

Langsame Weiterentwicklung, Frustration, Fluktuation

→ Technische Entscheidungen werden bewusst getroffen und regelmäßig überprüft.

Gehen

Stabilität schaffen, die ohne externe Begleitung funktioniert.

Details anzeigen

Wirkung
übergeben

Überraschungen, Krisenreaktionen, Vertrauensverlust

→ Risiken sind sichtbar, besprechbar und Teil der Entscheidungslogik.

Eskalationen, Talentabwanderung, Unsicherheit

→ Führung bedeutet Klarheit schaffen und Entscheidungen tragen.

Geringe Akzeptanz, späte Änderungen

→ Nutzerperspektive ist Teil der Entscheidungsfindung, nicht ein später Zusatz.

Wenn Entscheidungen nicht mehr leichtfallen.

Gespräch auf Augenhöhe – 60 Minuten

Christian Plank über Christoph Jimenez Ramos

AUTOR

33 STORYS DIE DEIN LEBEN BEREICHERN

Mit meinem Beitrag im Buch „33 Storys, die dein Leben bereichern“ habe ich Gedanken geteilt, die mich selbst geprägt haben. Doch damit endet es nicht. Die daraus entstandenen Erkenntnisse habe ich in der Academy weitergedacht und so aufbereitet, dass Sie im Alltag wirklich tragen.

Gedanken in der Academy vertiefen →